インパクトスタートアップ包括支援サービスについて
背景・目的
企業にとって、パーパス経営やサステナブル経営は言うまでもなくトップアジェンダとなっています。中でもスタートアップにおいては、当然ながらガバナンスなどの持続性（ESG）観点も一定考慮されるものの、相対的に見れば将来的な成長性が評価上重要であり、ESG（持続性）よりインパクト（伸び代）が圧倒的に重要であるといえます。
一方で、スタートアップであればこそ事業への集中が必要で、重要なテーマであるにもかかわらず、最も強い思いと理解を持ったCEOの時間がなかなか取れない・インパクトマネジメントスキルを持った担当者の採用に費用や時間をかけることは非常に難しい、などといった現実があると推察します。
本サービスは、そのようなスタートアップに対してインパクトマネジメントに関するあらゆる機能を包括的に提供します。また、それぞれを単なるコンサルティングプロジェクト・ツールとして提供するのではなく、初期の立ち上げ段階から定着、最終的な活用まで、必要となる全ての機能をシームレスに提供することで、理想的なインパクトマネジメントの実現と定着に貢献します。
本サービスのポイント
- 中々まとまった取り組みが難しいインパクトマネジメントに関して、実際のプラクティスを社内で着実に進めながら社内での人材強化や体制構築までを見据えた、拡張性のある中長期な取り組みの実現
- 大手金融機関との共同研究に基づく「投資家」視点を踏まえつつも、企業の実務的な視点に即したインパクト評価・経済価値評価
- 評価スピードや横比較可能性・再現性・管理コスト、さらには事業戦略との整合性を最重要視したインパクトマネジメント手法
主にご活用いただける方
- インパクト創出・社会課題解決を企図するスタートアップ（シード〜アーリーステージ）
- インパクトIPOを目指すスタートアップ（ミドル〜レイターステージ）
パッケージ概要
インパクトスタートアップに必要となる下記のような機能について、包括的に提供いたします。
今後の継続的なインパクトマネジメントの基盤となる機能
- インパクトマネジメントツールimpactlake™の提供
インパクトマネジメントの初期段階で必要となる機能
- インパクトマネジメント推進のための組織体制・管理フローの構築
- 今後のインパクトマネジメントに向けた基本的な整理
継続的なインパクトマネジメントに必要となる定常機能
- 年次・四半期評価（評価体系のUPDATE・洗い替え）
- 年次・四半期開示レポート作成（PDF・Web）
高度なインパクトマネジメントに資する機能
- 新事業・取組開始時の個別案件・計画評価、PR支援等
- エクイティストーリーの構築（海外インパクト投資家の個別対応等）
- 事業戦略・研究開発戦略等の構築
- クリエイティブの対応（サステナビリティコンセプト動画作成、など）
プラン
各プランの詳細及びお見積もりについては個別にお問い合わせください。
ミニマムプラン
インパクトマネジメントツールimpactlake™の提供のみ
ベーシックプラン
（上記に加えて）初期段階で必要となる機能の包括的な提供（初年度のみプロジェクトを実施。継続してツール利用）
スタンダードプラン
（上記に加えて）継続的なインパクトマネジメントに必要となる幅広い機能の包括的な提供（継続的なツール利用に加え、定常的に必要となる機能の包括的な提供）
サービス提供にあたっての基本思想
- 本プログラムやそれを構成するツール・ソリューションが提供するのは数値管理のための箱ではなく知見とプロセス、それらの絶え間ないアップデートです
- 単なる整理・可視化ではなくいかに活用するかが「マネジメント」であり、インパクトスタートアップの戦略・開示・資金調達への活用を可能な限りシームレスにします
- インパクトマネジメントはコンサルティングファーム等の外部が介在し続けるのではなく組織の自走を実現することが最重要であり、ツール × 個別支援のバランスをフェーズごとに変えていくことで自走を実現します
お問い合わせ
お問い合わせ・詳細資料請求・ご提案の要望などは以下リンク、またはIMPACTLAKE窓口（contact@impactlake.co.jp）までお願いいたします。