「インパクト・アセスメント」提供開始のお知らせ

背景・目的

企業にとって、パーパス経営やサステナブル経営は言うまでもなくトップアジェンダとなっています。その実現に向けた中長期的な価値創造ストーリーは企業にとっての指針となるだけではなく、投資家をはじめとする外部からの評価においても特に重要な役割を果たすことが既に明らかになっています。昨今騒がれている「インパクト（投資）」という言葉には様々な定義が存在しますが、その本質は中長期的な創造価値、「インパクトマネジメント」はそれを最大化するための戦略および実行手段であるとIMPACTLAKEは定義しています。

本サービスは、自社の創出インパクトの現在地やポテンシャルを客観的に知ると同時に、価値創造ストーリーの実現に必要なアクションの具体化や継続的なインパクトマネジメントに繋げていくための1st stepとしていただくことを目的としています。

（その他詳細な意義や活用方法に関してはこちら）

本サービスのポイント

• 大手金融機関との共同研究に基づく「投資家」視点を踏まえつつも、企業の実務的な視点に即したインパクト評価・経済価値評価
• ターゲットとなるインパクト設定～インパクト会計まで一貫して実施
• 単なる対外開示のためのインパクト評価にとどまらず、その最大化に向けた方針策定とそのために必要となる具体的なアクションにつながる
• 継続的なインパクトマネジメントとその活動を通じた企業文化へのパーパス・価値創造戦略の浸透、SX（サステナビリティ・トランスフォーメーション）実現のためのOpsまで見据えたデリバリー

主にご活用いただける方

• 大手～中堅を中心とした事業会社様の経営企画、新規事業、研究開発、ESG推進、IR、等をご担当されている方

ご報告骨子

基本的には以下のような項目についてご報告させていただきます（アウトプットイメージ）。

貴社既存のサステナビリティに対する取り組みのQuick Review

• 価値創造ストーリー、マテリアリティマップなど中長期戦略と足許の取組状況
• ESGなどサステナビリティに関する開示状況

貴社が創出する／していくインパクト、および中長期戦略との関係性の可視化

• インパクト創出経路の明確化（価値創造ストーリーの一部）の構築

貴社が創出する／していくインパクトの定量化、簡易的インパクト会計

• 事業活動によるもの（上記で定義したインパクトを念頭に）
• 他、経営活動によるもの（主に、環境・雇用インパクトを想定。環境などはすでに管理されているものがあればそちらをインプット）
• 上記を踏まえた今後の具体的なアクションプランの構築

プラン

（すべて納品はツール＋pptレポートになります）

スポットプラン（90万円～）

特定・個別テーマの可視化・経済価値化（[3]テーマ程度、実績／将来計画問わず）

スタンダードプラン（300万円～）

特定・個別テーマの可視化・経済価値化（企業の主要アクティビティをカバー。範囲は要相談）、インパクト会計および将来のインパクト創出計画（定量）の策定、具体的なアクションの示唆

アドバンストプラン（要御見積）

上記内容に加えて、評価・構築結果を踏まえた具体的なアクションの方向性の明確化まで実施

スケジュール（イメージ）

4-8週間（※スタンダードプランの場合。スポットプランは2-4週間程度）

• 初週：初回MTG（ヒアリングなど）
• 第2-3週：QA・インパクト創出経路の初期案構築など
• 第3-4週：初回報告・議論
• 第5-7週：定量化・経済価値化など
• 最終週：最終報告・議論
• （適宜：フォローアップ）

留意点

• インパクト評価そのものが主目的ではありません。また、勝手評価によるインデックス・レーディングづくりではありません
• あくまでも本質的な企業価値向上（サステナビリティ経営）の実現と、サステナブルな社会の実現を念頭に、企業全社としてのインパクト創出活動を最適化・最大化していくことを念頭に必要なアクションの方向性を決めていくための指針としていただくための取組です

お問い合わせ

お問い合わせは以下リンク、またはIMPACTLAKE窓口（contact@impactlake.co.jp）までお願いいたします。