企業にとって、サステナビリティへの取組は新たなフェーズを迎えつつあります。外部からの評価を意識した狭義のESGへの取組は多くの企業で一巡し、開示から実行、外部から内部へと重心が移っていくことが予想されます。
経営戦略およびそれに紐づく各種戦略の中にサステナビリティ戦略を組み込み、統合し、サステナビリティ経営を実現します。
サステナブル経営の実行・サステナブル社会の実現について、投資家をはじめとするステークホルダーとの建設的議論を実現します。
サステナビリティ経営の実現には開示もさることながら社内の方針理解・浸透が必要不可欠であり、人的資本経営の深化と併せて今後の重要性がさらに高まっていくことが予想されます。
サステナビリティ経営における主要施策は一般化が進み、まさに絶え間ないアップデートを通じた成果主義への移行フェーズに差し掛かっています。
IMPACTLAKEは企業・投資家双方、また多様なステージのプレイヤーに、サステナビリティ・インパクト戦略および評価を中心としたサステナビリティ関連の支援実績があり、それぞれの目線を理解した最適解のご提案が可能です。
個別性が高いインパクト領域の課題の一つが実務負荷と時間でした。当社は過去の知見や人手によった支援のみならず、impactlake™をはじめとするデジタルソリューションも駆使し、インパクトマネジメントへのアクセシビリティを最大化します。
当社では「サステナビリティは外部でなく当事者が考えることがベスト」なる信条のもと、単発の整理学ではなく、体制・Ops構築、内部でのカルチャー醸成等にも寄与。他派生テーマ支援も通じた真の企業への浸透に貢献します。
インパクトに対して一般的なフレームワークや基準を押し付けるのではなく、それらに準拠しつつも企業の現実的な実務や活用目的を十二分に理解したインパクト活用ができたことにより、ESG偏重だったサステナビリティ戦略が一歩前進しました。
Corporate Strategy Dept. of Leading Company
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